一、信任构建:从“陌生人”到“被记住的人”
1. 价值前置,而非开口索取
在初次联系时,你的目标不是内推,而是进行一次有信息增量的对话。
话术对比:
(错误)“学长,我是XX大学的,在找实习,可以内推吗?”
(正确)“学长您好,我拜读了您在LinkedIn上关于XX技术(或您在XX公司XX团队)的分享,深受启发。我目前也在研究这个方向,在做[你的相关项目]。关于[提出一个具体、有深度的问题],不知能否占用您15分钟,请教一下您的看法?”
2. 精心准备每一次对话
每次交流都是一次小型面试。提前研究对方的背景、公司及团队业务。准备好你的 “电梯演讲” :用30秒清晰介绍你的背景、技能和目标。
3. 保持关系,而非用完即弃
对话后24小时内,发送一封感谢邮件,总结收获并提及一个谈话中的具体细节。此后,可以定期(如每1-2个月)分享你的进展(如“您上次建议的XX技术,我尝试用在了项目中,效果很好”),让对方看到你的成长和诚意。
二、提出请求:如何得体地“要内推”
当时机成熟(例如,有过一次愉快交流,且对方公司有合适职位开放),可以提出请求。
1. 时机与渠道
时机:最好在对方发布招聘信息后,或你发现一个明确匹配的职位时。
渠道:优先使用上次沟通的渠道(如邮件),其次是LinkedIn私信。避免在不熟悉的group@对方。
三、留学生专属要点与避坑指南
利用校友网络:从本校校友切入,成功率最高。LinkedIn的“校友”筛选功能是神器。
从Informational Interview开始:目标是“了解行业和岗位”,而非“求内推”。压力更小,更容易建立真诚连接。
绝对避坑:
不要群发模板信息。
不要在未建立任何联系时直接发送简历求内推。
不要在内推后“失联”,无论成功与否,都要告知结果并再次感谢。