一、信任构建：从“陌生人”到“被记住的人”
1. 价值前置，而非开口索取
在初次联系时，你的目标不是内推，而是进行一次有信息增量的对话。
话术对比：
（错误）“学长，我是XX大学的，在找实习，可以内推吗？”
（正确）“学长您好，我拜读了您在LinkedIn上关于XX技术（或您在XX公司XX团队）的分享，深受启发。我目前也在研究这个方向，在做[你的相关项目]。关于[提出一个具体、有深度的问题]，不知能否占用您15分钟，请教一下您的看法？”
2. 精心准备每一次对话
每次交流都是一次小型面试。提前研究对方的背景、公司及团队业务。准备好你的 “电梯演讲” ：用30秒清晰介绍你的背景、技能和目标。
3. 保持关系，而非用完即弃
对话后24小时内，发送一封感谢邮件，总结收获并提及一个谈话中的具体细节。此后，可以定期（如每1-2个月）分享你的进展（如“您上次建议的XX技术，我尝试用在了项目中，效果很好”），让对方看到你的成长和诚意。
二、提出请求：如何得体地“要内推”
当时机成熟（例如，有过一次愉快交流，且对方公司有合适职位开放），可以提出请求。
1. 时机与渠道
时机：最好在对方发布招聘信息后，或你发现一个明确匹配的职位时。
渠道：优先使用上次沟通的渠道（如邮件），其次是LinkedIn私信。避免在不熟悉的group@对方。
三、留学生专属要点与避坑指南
利用校友网络：从本校校友切入，成功率最高。LinkedIn的“校友”筛选功能是神器。
从Informational Interview开始：目标是“了解行业和岗位”，而非“求内推”。压力更小，更容易建立真诚连接。
绝对避坑：
不要群发模板信息。
不要在未建立任何联系时直接发送简历求内推。
不要在内推后“失联”，无论成功与否，都要告知结果并再次感谢。
