1、执行力
执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。产品经理除了具备较强的想象力和创造力之外,更重要的是能让想法落地。也就是说,能将想法经过调研和论证转化为产品方案并推进上线。以及工作中领导交给的任务能够迅速确定目标,排除困难去解决。做到凡事有交代,件件有着落,事事有回应。
2、创造力
创造力也是评估一个人是否适合做产品经理的重要标志,它需要从业者具有改革、批判、颠覆的精神。产品经理往往作为产品的创造者,需要极强的好奇心、想象力和创造力,让一款产品完成从无到有,再从有到优的演变。
3、学习能力
学习能力,即持续提升新思维、学习新知识的能力。产品经理工作涉及方方面面,市场调研、用户分析、产品设计、沟通协调等等,日常工作中,需要在多个部门、各类问题中周旋,时常还要面对突破未知领域的挑战。清楚自己哪里不足,知道向谁学习。
4、逻辑思维能力
思维能力是学习能力的核心,作为产品经理,则更需要具备主动、独立、深度的思维能力。产品经理通过反馈、数据等参照物定位核心需求,在整个分析推理过程中,需要很强的逻辑思维能力基础。产品经理输出需求时,能够条理清晰地将需求背景、产品思路、设计细节表达完整,而产品设计及需求输出质量,均取决于逻辑思维能力。
5、沟通协调能力
沟通既能有效传达思想、理念、信息,准确把握对方表达意图,保证部门内外信息对称、交流顺畅。沟通能力强,并不一定是能言善辩,而是通过沟通,让整个团队目标一致,各个岗位同事相互理解,共同推进项目进展。产品经理日常需要与形形色色的人打交道,具备较强的沟通协调能力是顺利推进工作的根本。
6、独立思考能力
产品经理作为产品创造者,独立思考能力是产品经理必备才能之一。产品经理通过独立思考可以判断市场趋势、决策产品方向、辨别需求真伪、改善产品体验等等。
7、规划能力
产品规划能力,就是在了解市场环境、竞争对手、用户需求前提下,结合公司自身情况和发展方向,制定产品发展路线的能力。
产品规划:主要内容包括产品目标、定位和发展路线。
时间规划:时间规划即根据公司战略目标及资源情况,对产品落地时间进行评估。具体一点就是,确定产品什么时间开始做,什么时间上线,上线后的迭代频率是多少?
资源规划:资源配备是产品实施过程中的重要因素,直接影响着产品进展和结果。
8、数据分析能力
一名合格的产品经理,需要对数据十分敏感,掌握数据分析技能,用数据说话。在设计一款产品前,产品经理要有意识进行数据埋点,积累产品数据,并在数据沉淀 > 数据分析 > 产品优化的循环中持续锻炼数据分析能力。善于从大量数据中挖掘出有用的信息,来指导和改善产品升级工作,让产品更靠谱。
9、项目管理能力
项目管理是产品经理日常工作中经常要负责的一部分工作。
在项目管理中重点关注什么?产品经理可以使用进度猫甘特图来管理项目。
项目计划:在进度猫甘特图中制定项目计划,明确时间、耗时、任务依赖关系、里程碑等。
进度跟踪:需要时刻掌握项目进展和动态,通过甘特图协调人员解决问题和异常情况,提高团队积极性和效率。
协调和沟通:在各团队之间起到沟通桥梁的作用,进度猫信息透明、共享,避免团队成员在需求理解上出现偏差。
10、团队合作
协作能力是指在团队中与其它成员合作、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。作为产品经理,你可以一个人面对一切,完成产品设计、争取研发资源、协调解决问题等。但要清楚,项目成功需要团队共同努力。