2．行业未来展望
自1886年，世界第一家咨询公司 Arthur D Litle 成立，现代咨询行业已经发展了一百多年。而专业咨询公司在国内发展还较为年轻，最早是从改革开放，开始有了这个概念，发展时间为30多年，随着经济的发展，也有越来越多的客户开始认可咨询公司所提供的价值。
对比目前咨询巨头麦肯锡在美国和中国的数量：21家位于美国，而中国只有北上台港深五家。同时观察中国近年来 GDP 增长情况：近10年 GDP 数据呈逐年增长的趋势，从2006年的217657亿元人民币，到2015年的676708亿元人民币，十年时间里中国 GDP 提高了300s。并且根据《财富》杂志最新报导：超过150家中国公司已跻身世界五百强。如此巨额的经济总量和优秀的公司，对比国内优秀咨询公司的数量缺口，咨询行业在国内的发展潜力当然也是不容小觑。
比起宏观经济大数据的冲击力，咨询工作者们的自身形象也是令人印象深刻。外表光鲜、内在神秘，可能就是咨询行业以及咨询顾问给外部的印象，这个行业中的顶尖公司愿意付给应届毕业生相对高的薪水更是让很多大学生趋之若鹜，跃跃欲试。同时清晰的职业发展道路、专业的技能训练体系、热情活力有创新力的团队氛围、接触到的不同领域的精英、不断挑战并拓宽的眼界，都是让大家被其打动的原因。咨询行业的具体优势如下：
行业薪资高
个人收入除了与个人能力有关之外，还取决于行业发展速度、工作性质等因素。从入职一年的职场新手就业来看，60000-70000基本是业内的平均水准。再加上10%-20%的额外bonus，是其他大部分行业望尘莫及的。
学习机会多，极大开阔眼界
咨询人士，不仅仅只是坐在办公室里，单纯地进行信息收集整理分析，最重要的是，亲身体验学习。例如为某建筑项目亲身考察施工场所，为某药物公司向科技专家咨询。
咨询行业让人难以拒绝的原因之一就是因为它无可比拟的多样性，使得新员工可以在短时期内接触不同行业的不同公司，在不同的职能和不同的地点工作。
对个人能力提升帮助极大
一般认为，管理顾问总是扮演着企业医生的角色，提供诊断。而企业就是病人，哪里有问题，咨询公司就负责提供答案和解决办法。而许多顶级名企的 CEO 也出身于管理顾问公司，诸如百事、戴尔、IBM。有一位横跨医科、作家、以及咨询行业的冯唐，一度做到了麦肯锡（MCKinSey）的Partner。
社会地位高
因为需要长期与商界人士打交道，人脉的扩充，加上本身的阅历经验的积累，咨询人士留给大众的印象大多。互联网行业的就职者多为技术型人才，在企业中担任主导地位，企业的运转离不开人员的开发与运营，掌握企业系统数据、财务数据、生产数据等命脉，被社会各界认可为"最稳定职业"。工作内容多与国际接轨，拥有较高的社会地位也是理所当然的。
3．职位介绍及工作内容
正如俗话所说，知识就是力量。在信息时代，任何企业，非营利组织，政府机构或其他组织，如果没有尽可能多的知识，就得冒着经济损失，工作和部门表现不佳以及未能实现目标的风险。而咨询顾问们正是专业人士，他们为企业提供专业知识，帮助他们最大限度地提高盈利能力或效率并使其顺利运行。基本上他们算是"问题解决者"。
现代咨询的根源始于19世纪末20世纪初，当时在美国建立的第一家咨询公司研究制造业以提高工作场所的生产率。许多公司开始聘请咨询公司来帮助提高工人和生产效率。从那时起，随着人口和业务在国际范围内的扩展，对服务的需求不断增长，而所提供的服务类型随着经济的发展而变化。
顾问、分析师和咨询经理是咨询行业的主要专业人士。通常情况下，管理，科学和技术咨询部门有30％的人从事商业和金融业务。办公室和行政支持职位构成了，下一个最大的就业群体（占工人的22%)，其次是管理职业（11%)，其中包括咨询经理和高级管理人员。在商业发展，行政服务和行政支持，信息技术支持（非咨询），销售和营销，通信/公共关系，人力资源（非咨询），继续教育和其他领域也有职业道路。咨询有四种主要类型：
3.1 管理/战略咨询
有助于改善组织的结构，管理，效率和利润，并制定短期和长期发展战略。根据美国管理咨询协会的资料，共同管理咨询专业包括行政、财务规划和控制，人力资源管理和劳动关系，激励薪酬，信息技术，制造，组织规划和发展，物流，研发，销售和营销，战略和业务规划，以及工资和薪资管理。
3.2 财务咨询
就财务问题提供建议，如资本预算，项目评估，财务信息完整性，损益报告，风险管理和保险业务，全球金融业务，持续财务控制以及遵守法律，税务和财务优化，和公司重组。
财务咨询公司是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人控股的咨询公司，接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。
财务咨询的涵义应当是十分宽泛的，无论是接受委托提供专业服务的财务咨询，还是从属于全面管理提供咨询服务的附属性财务咨询，都应是不可或缺的。
因此，可以将财务咨询公司大体定义为：为服务对象提供有关资产管理、财务顾问、证券投资等财务方面的管理咨询公司。
财务咨询公司经营范围有：投资融资、公司重组、资产重组、资产置换、债务重组、收购兼并、合并与收购、破产清算、内外资企业注册登记、增资、减资、股权转让、变更、企业注销、代办审计、验资、特殊行业审批、代理验资、审计、财产转移、工商年检、外资联合年检、税务登记、税务健康检查、税务筹划、长年财税顾问、税务争议的解决、财务与税务外包、财务税务咨询、财务管理咨询、内控制度设计、会计代理记帐、纳税申报、代办统计和网上纳税申报，远程申报、财务培训、海关的报关、外汇核销、出口退税、办理一般纳税人认定代理增值税、企业所得税等税种的纳税申报，制作涉税文书等。
3.3 信息技术（IT）咨询
也称为计算机顾问和数字顾问，帮助客户设计和实施 IT 系统或开发更好的 IT 实践；提供有关社交媒体和 IT 问题的战略建议；并培训从事 IT 领域的工作人员，如硬件／软件设计和设置，计算机安全，网络设置和管理以及搜索引擎营销。
3.4人力资源/人员配备咨询
帮助客户充分利用他们对人员（有薪水，临时工和合同工）的投资。这些公司管理薪酬和福利计划；就人事政策向公司提供建议；分析人员需求；招聘，雇用和培训工人；就多样性问题提供建议；并制定领导力培训计划。
虽然咨询行业有许多重叠的领域，但有些公司专注于一个领域，而另一些公司则设有各个领域的部门。此外，一些咨询公司提供单一行业的专业知识，如国防，保险，零售，医疗保健，教育，环境，电信，工程或出版。为政府工作的顾问往往专注于代理机构（环境，国防，刑事司法等）。
4．从事该行业的优势和劣势
咨询公司的核心价值在于拥有一套经过实地论证过的"解决问题的方法论"，而并不是纠结于专业知识的深度，更多的优势在于行业知识或行业问题的广度。所以，在这个行业中工作，首要就是可以大大拓展眼界。
再者，咨询公司招聘门槛高，因此其内部学历普遍较高，在这种氛围中，你对学习能力和综合素质会得到提升。
除此之外，在咨询公司做项目，你会接触各式各样的客户，在与他们沟通的过程中，你会对其所在行业有所了解，这不仅是经验的积累，还会在你有转行打算时提供机遇。
但咨询行业工作压力较大，较为频繁与客户沟通时，为了保证自己的理论被其成功地转化为实践，你需要付出更多思考，并克服心中的迷茫。
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