下面我将为您详细解析每一个阶段的具体内容和考察重点。
第一阶段：申请与初步筛选 (Application & Screening)
这通常不算作正式的“轮”，但却是开启流程的第一步。
网申 (Online Application)
在公司官网或求职平台（如LinkedIn, Handshake）上提交简历和求职信（Cover Letter）。
线上评估 (Online Assessment - OA)
常见于：科技公司（软件工程、数据分析、量化金融等）、大型金融机构。
内容：
编程测试 (Coding)：在HackerRank、Codility等平台上进行，考察算法、数据结构和编程能力。通常有2-3道题，难度由易到难。
行为测试 (Behavioral Assessment)：通过选择题形式评估你的性格、工作偏好和公司文化契合度。
技能测试 (Skills Test)：针对特定职位，如财务建模测试、市场营销案例等。
Recruiter Phone Screen (招聘专员电话筛查)
时长：15-30分钟。
目的：确认你的基本情况、求职动机、薪资预期和签证状态（这对留学生非常关键！）。
内容：
简单自我介绍。
为什么申请这个职位/我们公司？
目前签证状态（CPT/OPT/STEM OPT），是否需要公司未来赞助工作签证（H-1B）？
预期的薪资范围。
可能会对简历上的经历进行简单确认。
第二阶段：技术面试与 Hiring Manager 面试 (Technical & Hiring Manager Interview)
通过初步筛选后，会进入正式的面试轮次，这些面试可能通过电话或视频进行。
Technical Interview (技术面试) - 通常1-2轮
常见于：工程师、数据分析师、科学家、量化研究员等技术类岗位。
形式：视频面试，使用类似CoderPad或CodePen的共享代码编辑器。
内容：
编程问题：比OA更难更复杂的算法和数据结构题。面试官会考察你的解题思路、沟通能力（边讲边写）和代码效率。
计算机基础知识：针对软件工程师，可能会问操作系统、数据库、系统设计（尤其是针对有经验的候选人）等。
岗位特定问题：针对数据分析师会考SQL和统计学，针对前端工程师会考HTML/CSS/JavaScript等。
Hiring Manager Interview (招聘经理面试)
时长：30-45分钟。
面试官：你未来的直接上司。
目的：评估你的技术能力是否满足职位需求、过去的项目经验、以及你是否能融入团队。
内容：
更深入地讨论你简历上的项目和经验。
可能会有一些简单的技术问题或案例分析（Case Study）。
考察你如何解决过去工作中遇到的技术挑战。
你也可以向经理提问，了解团队的工作、目标和文化。
第三阶段：On-Site Interview (现场面试)
这是最终轮，通常是3-5轮背靠背的面试，现在很多公司也采用“Virtual On-Site”的形式。每一轮由不同的团队成员进行，考察多个维度。
行为面试 (Behavioral Interview)
核心原则：STAR法则（Situation, Task, Action, Result）。
常见问题：
“讲述一次你处理冲突的经历。”
“描述一个你领导一个项目的例子。”
“你如何应对紧迫的截止日期？”
“为什么你想在我们公司工作？”
“你最大的优点和缺点是什么？”
目的：评估你的软技能、文化契合度、团队合作和沟通能力。
更深度的技术面试 / 案例分析 (In-Depth Technical / Case Interview)
技术岗：可能出现系统设计轮（System Design）、面向对象设计轮（OOD）等。
咨询/商业岗：传统的案例分析面试（Case Interview），让你现场分析一个商业问题，考察你的逻辑思维和解决问题的能力。
文化契合度面试 (Cultural Fit Interview)
面试官会通过聊天的方式，判断你的价值观、工作风格是否与公司文化一致。
例如，亚马逊的LP（Leadership Principles）面试就是典型的文化契合度面试，每个问题都会围绕其领导力准则展开。
与团队成员面试 (Team Fit Interview)
与你未来的同事见面，确保大家能愉快地一起工作。氛围可能更轻松，但依然是在评估你。
特殊情况和后续阶段
Bar Raiser (亚马逊特有)：这是一位经过特殊培训的面试官，负责确保所有新雇员的水平都在公司平均线以上，会参与整个面试流程并拥有很高的否决权。
Team Matching (某些公司如Google, Uber)：通过所有面试后，你还没有具体的团队，需要与不同团队的经理聊天，进行“双向选择”，找到彼此都满意的团队。
薪酬谈判与Offer：所有面试通过后，Recruiter会给你发口头Offer（Verbal Offer），这是谈判薪资的关键阶段。协商妥当后，才会收到正式的书面Offer（Written Offer）。
